是一家主攻提高生产力的技术和方法以及精益管理开发的美国公司。目前在美国是这方面的一个楷模。在贵公司向精益转型的过程中提供帮助。我们在世界上40多个国家进行过或正在进行工作。几乎每一家世界500强企业都接受过生产力集团有限公司下辖顾问提供的综合咨询和培训服务。

 我们的高级顾问协助您在自己的精益之旅中获得流程和财政上期待的结果。实现：

库存降低: 50%
成本降低: 30~50%
纳期缩短: 60%以上 

我们提供的咨询和培训: 生产力集团顾问协助或帮助我们的客户开发自己专属的精益路径。我们为客户量身订做并实施精益工具以达成客户的战略目标，同时培训客户的雇员精益方法以实现真实长期的结果。

 学习工具: 生产力集团设计并开发一流的培训材料，使所有雇员参与到精益过程中。生产力集团的学习工具是完整、正向激励型学习包，可以用来培养，激励以及训练员工。包括: 录象带，多媒体程序...   

研讨会和公共课: 在过去的20多年中，生产力集团一直致力于开发完整有机的研讨会，围绕工作中的实际应用为所有不同的精益方法和途径进行设计。除了这些进行中的活动，我们的年度精益管理和TPM研讨会是在美国的一个主要活动。此活动为与会者提供了与顶尖行业创业者、顾问和商业执行官互动的机会。 


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