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生产力集团
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我们帮助您创建精益企业_精益,全员设备维护和6西格玛。我们独创的精益6西格玛方法帮助全球企业开发他们的策略重点,改进操作效率,实现收益率及资产回报率的提高。我们以团队为基础的实施方法确保改进流程的主人翁意识传递，进而强化并维持企业全体的竞争优势。
我们的顾问是精益和6西格玛方面经验丰富的大师，我们从精益策略定义到现场实施，包括定期的跟进都能够提供协助和咨询。
我们的方法
生产力集团欧洲事业部通过以下手段协助工业和服务性公司提高他们的竞争优势:
确定一套适当的精益策略
(战略焦点)
精益方法的下达和实施以及在公司所有部门消除所有无附加价值的活动。一项循序渐进但却是基本的人员管理改变。在公司所有层面引入并开发团队。
成为全球具有竞争优势公司所需要的这些转型，必须整合并溶入公司的文化。为了帮助企业应对这些挑战，Productivity集团欧洲事业部提供一整套服务以及整合的方法。包括:
企业或现场诊断
精益咨询
精益和持续改进培训
组织架够和人员开发: 执行者，管理团队，员工 |
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